400-6555-779
免費(fèi)咨詢熱線
免費(fèi)咨詢熱線
當(dāng)《哪吒2》海外票房突破8億美元，比電影更精彩的是一場(chǎng)持續(xù)3年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)——218件商標(biāo)注冊(cè)、47項(xiàng)專利申請(qǐng)、攔截800萬侵權(quán)產(chǎn)品。這些數(shù)字背后，藏著每個(gè)企業(yè)都該聽懂的生存法則。
2019年，《哪吒之魔童降世》橫空出世，最終斬獲了50.36億的票房佳績(jī)，成為我國(guó)動(dòng)畫電影史上的一座里程碑。然而，由于前期商標(biāo)布局的疏忽，電影發(fā)行方并沒有及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量未經(jīng)授權(quán)使用電影元素的侵權(quán)行為，各類周邊、文具等都使用上了電影元素。比如海南君某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司未經(jīng)許可使用電影中的角色形象、電影片段、臺(tái)詞等元素用于網(wǎng)絡(luò)游戲宣傳等，這些侵權(quán)行為嚴(yán)重?fù)p害了出品方的利益。
在影片上映十幾天后，電影發(fā)行方北京光線影業(yè)有限公司一口氣向商標(biāo)局提交了多達(dá)1800+個(gè)與《哪吒》相關(guān)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，包括“吒兒”“混天綾”“敖丙”“太乙真人”“申公豹”等眾多元素。有了《哪吒1》的前車之鑒，《哪吒2》影片上映之前，發(fā)行方在商標(biāo)版權(quán)這塊可謂是做足了準(zhǔn)備，早在2022年6月份就開始陸續(xù)申請(qǐng)65件“哪吒之魔童鬧?！薄澳[?！鄙虡?biāo)。
從2019年至今，北京光線影業(yè)有限公司共申請(qǐng)哪吒系列文字、圖形商標(biāo)共計(jì)2192件，其中成功注冊(cè)哪吒系列商標(biāo)2094件。
此外，制片方還特別關(guān)注了影片中一些細(xì)節(jié)元素的著作權(quán)保護(hù)，如石磯娘娘的魔鏡等道具，也進(jìn)行了專門的著作權(quán)登記。這些《哪吒2》電影角色的著作權(quán)，目前分別掌握在成都可可豆動(dòng)畫和成都自在境界文化兩家公司手中，他們分別登記了47件和114件。而且他們都是餃子導(dǎo)演的關(guān)聯(lián)公司。
2019年某網(wǎng)紅奶茶：因未及時(shí)注冊(cè)海外商標(biāo)，韓國(guó)山寨店數(shù)量反超正版3倍。
慘痛代價(jià)：耗費(fèi)2700萬維權(quán)資金，仍丟失東南亞市場(chǎng)
深圳某無人機(jī)企業(yè)：核心專利未做PCT申請(qǐng)，關(guān)鍵技術(shù)被海外廠商模仿，
直接損失：每年流失3.2億美元訂單
據(jù)中國(guó)貿(mào)促會(huì)統(tǒng)計(jì)，2024年我國(guó)企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案均值標(biāo)的額已達(dá)4700萬元，較2019年增長(zhǎng)217%。當(dāng)哪吒腳踏風(fēng)火輪穿越國(guó)界，中國(guó)企業(yè)更需構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)的萬里長(zhǎng)城。
1、注冊(cè)先行：產(chǎn)品未動(dòng)
商標(biāo)先行全球商標(biāo)搶注每年造成中國(guó)企業(yè)損失超20億元。以瑞幸咖啡為例，2020年因未提前在泰國(guó)注冊(cè)商標(biāo)，反被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)索賠20億泰銖。企業(yè)出海前需完成兩項(xiàng)核心動(dòng)作：
優(yōu)先注冊(cè)核心市場(chǎng)：通過馬德里海外商標(biāo)注冊(cè)體系（覆蓋128國(guó)）或單一國(guó)家申請(qǐng)，在目標(biāo)市場(chǎng)取得商標(biāo)專用權(quán)（如美國(guó)需提交使用聲明，歐盟需審核顯著性）。
防御性注冊(cè)策略：參考華為在海外注冊(cè)"鴻蒙"相關(guān)防御商標(biāo)的做法，對(duì)核心商標(biāo)的近似詞、衍生詞進(jìn)行保護(hù)性注冊(cè)。
2、分層保護(hù)：構(gòu)建三級(jí)防御體系
核心類別：商品/服務(wù)對(duì)應(yīng)的尼斯分類（如電子產(chǎn)品選第9類）；
衍生類別：未來可能涉及的領(lǐng)域（如小米注冊(cè)"米家"跨45個(gè)類別）；
地域延伸：重點(diǎn)布局RCEP成員國(guó)（東盟國(guó)家審查周期平均14個(gè)月）、歐盟（統(tǒng)一商標(biāo)6個(gè)月初審）及北美市場(chǎng)。
3、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：建立維權(quán)快速反應(yīng)機(jī)制
可以利用全球商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)搶注行為；
分級(jí)應(yīng)對(duì)策略：發(fā)現(xiàn)搶注立即提異議（歐盟異議期3個(gè)月，美國(guó)30天）
遭遇侵權(quán)啟動(dòng)海關(guān)備案（我國(guó)海關(guān)2024年攔截侵權(quán)貨物超2億件）
重大案件采用"行政+司法"組合拳（參考老干媽跨國(guó)維權(quán)案）
4、操作指南
馬德里體系通過單一申請(qǐng)可覆蓋128個(gè)成員國(guó)（截至2025年），具有“一表多國(guó)、統(tǒng)一管理、成本集約”的特點(diǎn)，但需基于本國(guó)已注冊(cè)/申請(qǐng)的基礎(chǔ)商標(biāo)，且存在“中心打擊”風(fēng)險(xiǎn)（即基礎(chǔ)商標(biāo)失效則國(guó)際注冊(cè)同步失效）；
單一國(guó)家注冊(cè)需逐一向目標(biāo)國(guó)提交申請(qǐng)，獨(dú)立性強(qiáng)、靈活度高，可規(guī)避馬德里體系限制，但費(fèi)用及時(shí)間成本較高。企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)量、預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇適配方案。
戰(zhàn)略合作伙伴partner
與政府機(jī)構(gòu),商會(huì),銀行,各大媒體緊密合作
